2月17日，公司4.5.6號冷庫改造項(xiàng)目已接近尾聲，整體進(jìn)展十分順利，各部門之間緊密配合，協(xié)調(diào)有序，各項(xiàng)工作有條不紊地展開。目前，冷庫的核心改造工作已經(jīng)取得了階段性成果。其中，冷庫的排管安裝工作已經(jīng)圓滿完成，施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)，精心鋪設(shè)每一段管道，確保管道的連接牢固、密封性良好，為后續(xù)的制冷系統(tǒng)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，冷庫的保溫工作也已順利收官。

2月14日，隨著會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)人員的入場，公司2024年度審計(jì)工作正式開展；其主要在財(cái)務(wù)報(bào)表、固定資產(chǎn)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審核，通過資料查閱、現(xiàn)場盤點(diǎn)等方面展開細(xì)致審查，財(cái)務(wù)科及相關(guān)部門積極配合，具體工作落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，爭取迅速高效的完成審計(jì)工作，為公司健康發(fā)展夯實(shí)根基。

面食車間利用休班時(shí)間，與品管部溝通組織對車間管理班長，品管，關(guān)鍵崗位等20多名人員進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)，并現(xiàn)場進(jìn)行考試考核。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。培訓(xùn)過程中，品管部詳細(xì)講解了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程以及常見質(zhì)量問題的成因與預(yù)防措施，深入淺出地分析了質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)對質(zhì)量的影響。培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場組織了考試

2月6日，新年伊始，我司員工參加了由濱州海關(guān)組織管轄區(qū)域企業(yè)單位“為企‘拔刺’、助企疏困”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上濱州海關(guān)五位科長，針對企業(yè)進(jìn)出口遇到的各類問題進(jìn)行了詳細(xì)的講解，分別在通關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)與便利化措施、海關(guān)報(bào)稅政策介紹、TIR政策解讀、危險(xiǎn)化學(xué)品出入境政策和動(dòng)植食產(chǎn)品屬地查檢便利化措施及注意事項(xiàng)等五個(gè)方面進(jìn)行宣講與溝通。通過加強(qiáng)政策宣講和溝通交流，幫助企業(yè)更好地了解海關(guān)政策，深入解決企業(yè)在進(jìn)出口

2月6日，秦皇臺(tái)鄉(xiāng)應(yīng)急辦組織了一次針對隆鑫健達(dá)公司的安全檢查活動(dòng)。此次檢查旨在深入了解企業(yè)的安全管理工作情況，進(jìn)一步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。當(dāng)天，應(yīng)急辦的各位領(lǐng)導(dǎo)與專家一行深入隆鑫健達(dá)公司，通過仔細(xì)查看安全管理資料、實(shí)地走訪工作一線等方式，全面了解了公司的安全生產(chǎn)狀況。在檢查過程中，領(lǐng)導(dǎo)與專家們對健達(dá)公司在安全管理方面所做的努力給予了肯定，同時(shí)也針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了專業(yè)意見和建議。 安全科對此次檢

2月6日，韓國三星的項(xiàng)目經(jīng)理蒞臨我公司，對蔬菜車間進(jìn)行了年度審核。此次審核主要圍繞生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品檢測報(bào)告展開，同時(shí)對車間現(xiàn)場進(jìn)行了細(xì)致的檢查。兩位經(jīng)理在審核過程中，既對車間的優(yōu)點(diǎn)給予了高度評價(jià)，也針對一些不足之處提出了寶貴的改進(jìn)建議。 審核亮點(diǎn)：1.包裝間傳遞口和拆包區(qū)域的設(shè)立：兩位項(xiàng)目經(jīng)理特別贊揚(yáng)了包裝間傳遞口和拆包區(qū)域的設(shè)計(jì)，認(rèn)為這一布局有效地將紙箱完全放置在包裝區(qū)域之外，顯著減少了異物混入的